第140章 竞争门槛-《绝对掌控》


    第(2/3)页

    那些曾经仅仅在电视里见过的,西方国家的流浪汉们,那些也许曾经叱咤华尔街,曾经身处聚光灯下,最后却栖身街头的流浪汉们,现在类似遭遇却落在他的身上了。

    全球陷入大规模衰退,百业萧条。

    所有大企业都在危机时刻打熬身体,期望顺利熬过这次衰退期,同时把同行业的小公司挤垮,吞下,最终利用经济危机来实现扩张和抢占更大地盘的目的。

    这时候比拼的就是谁的现金多,谁能熬下去,那些现金不充足,资金流不健康的企业将会被市场淘汰。那些规模不足,没有核心竞争力的企业也将被市场淘汰,那些节奏没控制好,步子迈大了扯着蛋的企业也将被市场淘汰。

    大浪淘沙,当经济危机的大潮到来的时候,一个企业的内功外功练得如何就实打实的显露出来,那些内部管理有序,具备核心竞争力,自身资金流健康的企业将会成为大潮冲刷后的胜利者,它们挺过生存危机之后的奖励就是那些死亡公司的尸骸。

    这就像是一场经济界的生存竞争,物竞天择,通过一场全方位的大危机,将所有适应能力差,抵抗力差,存活能力差的企业全部淘汰掉,市场上只剩下那些最优质的公司,然后这些最优质的公司将在危机后获得最佳的发展良机,借机做得更大更强。

    在这种宏观经济态势下,上帝之手的价值越发凸显,因为现在所有市场几乎都在萎缩,所有销售几乎都在下降,这时候任何一点市场份额的获取都显得难能可贵。

    在全面经济危机爆发的情况下,上帝之手反而不断获得资源输入,通用将轨迹2.0作为某种优势,专门用来打击对手巩固自身市场地位,为了始终保持这个优势的先进性,通用加大了研发投入。

    要求上帝之手始终在技术上领先同类产品,因为经过长时间的技术扩散和思想扩散,现在类似于轨迹的大数据精准营销已经成为大型企业的一个标准营销模式。

    很多企业要么自己开发类似软件系统,要么干脆直接采购一套大数据精准营销系统,以此加强自身销售能力。
    第(2/3)页